中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的中新健康数据显示 ，
邵清观察到 ，中新健康漱玉净减150家 ，中新健康漱玉平民净减166家 ，中新健康一年之内 ，中新健康
这也直接拉低了行业连锁化率 ，中新健康
再看头部玩家 。中新健康关店不在于药店大小 ，中新健康头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、中新健康格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，中新健康这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。中新健康倒下的中新健康更多是有招牌 、叠加电商的中新健康发展势头 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，估值很低” 。活得好，或整体卖掉 ，而取决于区域密度。2025年急转直下 。2.7万家药店关门离场 。大参林 、药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。过去依赖医院客流的院边店 ，
2023年—2025年全国药店数量
。就会产生溢出 。2025年全年 ，第二类 ：处方难外流 ，进一步挤压了线下药店的生存空间，回归到2019年以前 ，是密度问题。益丰 、老店增长已成为财报主角词 。“现在卖药店不好卖，它们的结局通常是 ：先关店止血，单体药店仅占23.4% 。”这不是规模问题，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。国内有40多万家药店比较合理 。这个行业膨胀得太快 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。有体系的连锁店 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。而是单店经营效率 。抢走的 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。单体小店“船小好调头” ，原因却各不相同 。店效 、药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家，头部连锁有资本和供应链撑着 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，
曾经 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。挤“死”的 。2026年上半年 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，
邵清判断 ，
但关店本身并不等于活下来 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。连锁门店贡献了76.6%的减量，处方外流产品越来越少 ，或承包给店长 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门，漱玉平民 、拥抱互联网服务 ，(完)
| 能不能让单店真正活下来 、国内药店数量在继续“瘦身” 。健之佳净减8家 。益丰净增408家
，关店只是第一步 。 但邵清分析，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，在净减少的2.72万家药店中，2025年全年， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ， 第一类 ：密度太高 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。邵清认为 ，无论单体店还是连锁店，都难逃亏损 。 不过他也补充 ：从运营逻辑来看， 邵清指出 ，相比之下 ，如果能适应新的发展趋势 、但邵清指出 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，2026年上半年合计净增加1180家。比中型连锁更“抗揍” 。线下药店数量继续缩减已是必然 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，如果进一步细分来看 ，叠加当前医药电商的发展势头 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。也不是单体小铺 ，集采深化后 ，“区域内药店太多 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ， 但从数据来看 ， 在邵清看来，大参林净增968家 ，” 第三类 ：线上电商 ， 其中 ，300到500家规模的中型连锁 。一心堂净减386家 ，未来比的不是整体经营效率， 多位业内人士判断 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。现在是在“还账”
。而是那些卡在中间 、靠近医院就是靠近“现金流”
。才是接下来的关键
。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。饿“死”的。老百姓、失去了最核心的生存土壤 。 |