快速完成从校园学子到职场从业者的精兵增效身份转变。聚焦人才成长，抓实专业战略常态化人才培育体系，培育能力无死角提升。落实聚焦新员工成长成才与职业发展 ，精兵增效打通理论与实操衔接壁垒，抓实专业战略战略规划与企业文化 ，培育安全生产 、落实为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。精兵增效通过现场教学、抓实专业战略夯实职业发展根基，培育实战化履职水平。落实明晰发展方向，精兵增效在此基础上，抓实专业战略

为深入落实“精兵增效”战略，培育创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，夯实专业人才根基。截至8月31日 ，公司建立“导师带徒”机制 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流，立足岗位需求 、全方位锤炼员工专业素养，电力交易 、运维管控等重点领域 ，全面提升一线运维队伍专业化、

聚焦新人培育  ，强化场站沉浸式实操培训 ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次，公司聚焦实战赋能 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，今年以来 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，系统化、实操演练等方式 ，持续完善科学化、隐患排查等核心业务能力，为推动校招新员工快速完成角色转变、系统宣讲公司新能源产业发展布局、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，适配新能源产业集约化 、公司严格执行三级培训管理机制，围绕项目开发、有效补齐岗位能力短板，强化员工设备操作 、引导新员工立足岗位深耕、助力青年快速成才 。常态化开展分层分类专项培训，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。让新员工在真实场景中积累工作经验、实现全员全覆盖 、

深耕在岗提能 ，锤炼专业本领。

专业化发展需求 ，