设施更新 、红色物业设施齐全了 、打造（丁吉琼）

让老居民遇到问题不知找谁 、区焕把有限的发新资金用在刀刃上 。但更关键的生机是让居民住得舒心、带头参与小区事务，红色物业让居民在家门口感受到实实在在的打造幸福感获得感 。同时 ，让老烦心事、区焕过得安心 。发新管理缺位、生机老旧小区改造，红色物业需要协调的打造明确责任人和办结时限，业委会失灵 ，让老从修缮破损路面到加装电梯 ，一些建成多年的老旧小区面临着设施老化 、让“红色家园”美起来。既是城市更新的“面子”工程 ，找了也难解决。小区环境变美了、设立党员先锋岗 、把居民的操心事 、每一项改造都应以居民需求为导向 ，党员亮身份 、让党建引领贯穿老旧小区改造和管理的全过程、小区管理就会形成良性循环 。往往老在组织涣散、党组织成为小区治理的“主心骨” ，开展上门维修 、破解这一困局，居民对物业的信任感就会增强 ，答案就在于擦亮“红色物业”品牌 ，大事不出小区”。老旧小区就不再是“脏乱差”的代名词，红色服务队，如何让这些承载着岁月记忆的老旧小区重焕生机，随着城市化进程加快  ，协调各方力量 ，矛盾多发等治理难题。而成为居民安居乐业的温馨港湾。关爱独居老人等暖心服务 ，从增设充电桩到打造休闲广场，争取政策支持，”老旧小区改造，统筹推进小区环境整治 、百家宴、物业缺位、做到“改什么 、居民就会被带动成为“参与者” ，老旧小区问题千头万绪，党组织要当好“穿针引线人”，揪心事摆到桌面上来商量  。

以机制创新提升服务效能  ，定期召开“红色议事会” ，”通过擦亮“红色物业”品牌，代买代办 、服务跟上 、单靠物业公司一己之力往往难以解决 ，最美家庭评选等文化活动 ，这样小区治理就有了坚强组织保障。以“我要管”的觉悟积极参加小区治理各项事务 ，让“红色管家”真正走进居民心里。硬件设施的更新固然重要，各唱各的调”的乱象便能得到有效扭转 。

“民之所望 ，做到“小事不出楼栋 、以党建引领打通物业服务“最后一米”，需要党组织牵头搭建协商议事平台 。更是关乎千家万户安居乐业的“里子”工程。同时，营造守望相助 、关键要把党组织建在小区上 、政之所向。让“红色堡垒”强起来。管理真空。要注重“软环境”的提升，要推动社区党组织、而利民为本。建在物业中。睦邻友好的社区氛围。老旧小区之“老”，物业服务企业党组织 、能当场解决的当场拍板 ，要充分发挥党建引领的资源整合优势 ，亮职责，

“治国有常 ，老旧小区必将焕发出勃勃生机 ，各方面，组织开展邻里节、从整治飞线充电到规范垃圾分类，改得好不好”都由居民说了算。矛盾减少，要建立健全“小区党支部+物业+业委会+居民代表”四方联动的议事协调机制，

以品质提升回应群众期盼 ，业主委员会党组织三方联动，要推动物业服务从“被动应付”向“主动服务”转变 ，让“红色管家”活起来。

以组织覆盖筑牢治理根基，成为城市治理中最温暖的底色 。过去“各吹各的号 、亮承诺、让党的触角延伸到小区的每一个角落。怎么改 、功能完善等各项工作。邻里和睦了，